對佛法和禪了解越多,越覺得每一個產(chǎn)品經(jīng)理都應當學習一下禪,這樣我們才能夠學會把控我們內心無限的欲望,學會面臨生命中未知,更加深刻了解人道的本質。沒有一個偉大產(chǎn)品是命中注定的, 沒有哪一個偉大產(chǎn)品不是經(jīng)由無數(shù)次的調整后才終極奔向成功,即使是同樣偉大的創(chuàng)意,在產(chǎn)品生命周期任何一個階段不同的取舍終極也會導致了不同的結果。
我們怕沒有盈利模式做了無用、賺不了大錢,我們怕沒有想清晰于是始終在規(guī)劃、始終在設想而沒有付諸步履,我們相信“簡樸是美,簡樸是氣力”但又怕產(chǎn)品功能太單一無人使用,我們怕產(chǎn)品功能不夠完善于是不斷打磨而沒有快速發(fā)布、在運營中完善。我們常常只是看見了機會和創(chuàng)意,而健忘了我們的抉擇、我們的抉擇后的努力以及我們抉擇所影響的結局。但輪到我們自己時候,我們始終無法超然于簡樸的取舍之間。
對于取舍之道的道理:“所謂舍得,有舍才有得”,基本上地球人都知道。但當?shù)竭_成功的終點后再次回眸觀看來時的路,我們每一次選擇結果形成了一條屬于我們自己通往成功的道路,這條成功道路是唯一無二的,只屬于我們自己。
通往成功的產(chǎn)品的道路正如去往印度的朝圣之路,可能有千百條道路可以通向成功,也可以走向失敗。這里的聰明不只是指我們對所做產(chǎn)品必需具備的知識和能力,也不只是指基于對行業(yè)趨勢了如指掌、對當下用戶需求深刻了解下對全局游刃有余的把控,更主要的是指我們對于各種外在誘惑、各種怕及我們內心無限欲望的把控、對人道深刻的洞察。
再穿越時空回到當下,以上的場景仍舊在不斷地重復發(fā)生,于是乎別人的成功故事不停流傳于江湖,但我們始終在成功邊沿徘徊。在別人面對重大抉擇時候,作為局外人的我們都像哲人一樣勸別人說:要學會做減法;要學會取舍。假如要更加正確的方式來描述取舍的聰明,可以用佛法的“聰明”來闡釋。
當然還有其他一些場景,與主題關系不大,暫且不表。從這一點來說,創(chuàng)意并不重要,重要的是在創(chuàng)意執(zhí)行過程中的取舍和對取舍的堅持。一直覺得喬布斯之所為不同凡響,與其1974年去印度朝圣及對禪的參透有莫大關系。
影響我們進行取舍的因素有良多,最核心的原因莫過于:我們缺少取舍的聰明。
我的確的xx年前想到過或曾經(jīng)實現(xiàn)過某個產(chǎn)品的某個核心功能,這個功能也是我要做產(chǎn)品的核心功能之一,只不外我們要“下一盤更大的棋”,這功能只是我們偉大布局中的一個環(huán)節(jié)而已.
我的確的xx年前想到過或曾經(jīng)實現(xiàn)過某個產(chǎn)品的某個核心功能,但這個功能只是作為我當時要做的產(chǎn)品的所有功能中的一個功能而已,并非核心的業(yè)務功能;
我的確的xx年前想到過或曾經(jīng)實現(xiàn)過某個產(chǎn)品的某個核心功能,但后來由于有更好的創(chuàng)意,于是乎拋卻了這個創(chuàng)意,沒有再去持續(xù)完善那功能;
再穿越時空回退到曾經(jīng)的那個時刻,一些場景如下:
某某現(xiàn)在極其火爆的產(chǎn)品所做的東西我xx年前就已經(jīng)做過了,只不外由于xx原因未成功;
某某現(xiàn)在極其火爆的產(chǎn)品所做的東西我xx年前就想到了,只不外由于xx原因未做成;
常常有人給我說或是我自己給別人說:
實在回顧一個成功產(chǎn)品的歷程,從產(chǎn)品戰(zhàn)略->產(chǎn)品規(guī)劃->產(chǎn)品設計->產(chǎn)品開發(fā)->產(chǎn)品運營的每一個階段,每一個階段都有無限的誘惑、無限的機會、無限的抉擇,可以說每一個成功產(chǎn)品的故事無不是關于取舍的故事。由于每一次取舍都只是基于我們當時的聰明,所謂的成功只是后來的傳記中的傳說而已。無論選擇哪一條路,在這過程中有千百個岔路口需要抉擇,有千百種誘惑讓我們駐足,有千百種苦難讓我們拋卻。
除了常見的戰(zhàn)略題目、治理題目、執(zhí)行力題目、命運運限題目等原因外,對于產(chǎn)品的取舍之道很大程度上影響了我們產(chǎn)品的成功。我們常常遺忘了對自己欲望的控制,常常從一個欲望奔向另外一個新的欲望,終極由于我們布局的棋太大了,大到超出了我們能力范圍,大到終極我們迷失了方向。
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