中小企業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)推廣中存在的幾個(gè)問題：
一、推廣方式太單一
我呆過(guò)幾家上海公司的網(wǎng)絡(luò)推廣方式和渠道都是非常的單一，大多數(shù)都是通過(guò)百度競(jìng)價(jià)為主，搜索引擎優(yōu)化為輔這種方式進(jìn)行推廣。我相信這也是絕大多數(shù)中小企業(yè)都是通過(guò)這樣的方式進(jìn)行推廣，這種單一的推廣方式不能最大的程度讓潛在客戶找到公司，這樣會(huì)嚴(yán)重影響公司品牌的成長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)推廣的方法有很多，中小企業(yè)應(yīng)該勇于嘗試不同的推廣方式，然后分析自身產(chǎn)品和目標(biāo)人群，篩選幾個(gè)有效的推廣方式同時(shí)進(jìn)行，只要推廣費(fèi)用設(shè)置恰當(dāng)，不僅能減少推廣成本還能提高品牌宣傳力度。
例如公司是做注冊(cè)外資公司和辦公室租賃的，優(yōu)先選擇在雅虎、谷歌adsense和搜房做廣告，而不是只在百度上面打廣告。因?yàn)閷?duì)于注冊(cè)外資公司客戶，大多數(shù)都是在國(guó)外，很少甚至沒有人用百度搜索引擎。每個(gè)公司應(yīng)該根據(jù)自身的產(chǎn)品或者服務(wù)特點(diǎn)，來(lái)選擇有效的推廣方式
筆者之前在一家黃金投資公司里面擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)推廣一職，公司只想通過(guò)搜索引擎優(yōu)化來(lái)做推廣。眾所周知，黃金投資行業(yè)推廣方式主要是靠硬廣，做黃金投資這個(gè)行業(yè)，有哪個(gè)老板不是財(cái)大氣粗?但是筆者這家公司的老總摳得很，連幾十塊錢的軟文費(fèi)用都不肯掏，在東方財(cái)富，中金在線這些行業(yè)網(wǎng)站上面所談的硬廣價(jià)格，老總也是遲遲沒有答復(fù)。黃金投資公司靠的是品牌吃飯，筆者所在的公司因?yàn)槭莿倓偝闪?，沒有客戶資源，更加沒有名氣，因?yàn)楣镜木W(wǎng)站是新搭建的，老總對(duì)這個(gè)新站也是諸多意見，今天改好，明天又改回來(lái)，改了又改，所以這個(gè)網(wǎng)站上線幾個(gè)月還是沒有排名。半年后，公司難逃倒閉的厄運(yùn)。
二、急于要求排名
由于公司一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)SEO不是很了解，他們認(rèn)為，我招你回來(lái)，就是要求你把網(wǎng)站的排名搞上去，你不幫忙把排名搞上去就算了，你還把網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名都搞沒了，連公司的品牌詞排名都沒有了，你搞什么搞?趕緊收拾東西給我滾蛋!
筆者在一家上海網(wǎng)站建設(shè)公司里面主要負(fù)責(zé)SEO，筆者很不幸，優(yōu)化網(wǎng)站半個(gè)月后，網(wǎng)站排名剛有提升，老總說(shuō)，公司網(wǎng)站太丑了，要改得大氣一點(diǎn)，這樣比較有利于提高公司的形象。大家都知道網(wǎng)站改版肯定會(huì)影響排名，更何況這次改版還涉及到內(nèi)容的增刪，網(wǎng)站標(biāo)題和關(guān)鍵詞的更改。因?yàn)榫W(wǎng)站頻繁地改版，網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名全部掉在1000(不是100)以外，連這個(gè)公司的品牌詞排名都沒有了。盡管在改版之前筆者給公司老總提醒，但是他還是沒有辦法接受一個(gè)月公司品牌詞都沒有排名這個(gè)現(xiàn)實(shí)，而我也沒辦法忍受每天催排名這樣的日子，最后以我離開公司的方式來(lái)結(jié)束這件事情。
三、網(wǎng)絡(luò)推廣專員身兼數(shù)職
一般中小企業(yè)為了降低人力資源的成本，網(wǎng)絡(luò)推廣專員往往都是身兼數(shù)職，比如一會(huì)兒要你更新企業(yè)新聞，一會(huì)兒要你設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)、一會(huì)兒要你派一下傳單、一會(huì)兒要你整理修改一下網(wǎng)站等等，更別說(shuō)網(wǎng)絡(luò)編輯和外鏈專員的工作了，一天固定那么多個(gè)小時(shí)，作為網(wǎng)絡(luò)推廣專員每天要處理那么多事情，怎么保證網(wǎng)絡(luò)推廣的效果?專業(yè)的人做專業(yè)的事，中小企業(yè)千萬(wàn)不要因?yàn)楣?jié)約成本，而影響企業(yè)的發(fā)展。
以上是中小企業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)推廣一般存在的問題，希望對(duì)那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的站長(zhǎng)有所幫助。
