一般認(rèn)為,垂直網(wǎng)站是相對大而全的綜合網(wǎng)站而言,綜合門戶網(wǎng)站好比是平面媒體中的綜合報紙,而垂直網(wǎng)站則相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)中的行業(yè)報紙。用專業(yè)的話來說,垂直網(wǎng)站是注意力集中在某些特定領(lǐng)域或某種特定需求的網(wǎng)站,它提供有關(guān)這個領(lǐng)域或需求的全部深度信息和相關(guān)服務(wù)。用通俗的話來說,垂直網(wǎng)站就是專注某個領(lǐng)域的網(wǎng)站。
垂直行業(yè)網(wǎng)站將注意力集中在某些特定的領(lǐng)域或網(wǎng)民某種特定的需求,為大眾提供有關(guān)這個領(lǐng)域或需求的全部深度信息與相關(guān)服務(wù),如浩瀚信息平臺上的一口深井,口子小而路徑深,能夠滿足部分網(wǎng)絡(luò)用戶對于特定某類信息與服務(wù)的深度需求,使其得以用最快的速度從海量信息中獲取自己所需要的資源服務(wù)。
08年6月,研究機(jī)構(gòu)ChinaVenture發(fā)表報告稱,目前中國電子商務(wù)市場正迎來新一輪投資高潮及發(fā)展機(jī)遇。國際資本和投資機(jī)構(gòu)焦點(diǎn)和目光逐漸轉(zhuǎn)向電子商務(wù)垂直領(lǐng)域。尤其是在一大批傳統(tǒng)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域開始逐漸進(jìn)入B2B市場后,一些資質(zhì)優(yōu)良的平臺已經(jīng)受到VC的廣泛關(guān)注。
更值得我們注意的是,電子商務(wù)垂直領(lǐng)域不再是家電、數(shù)碼、服裝、影像書籍、生活用品等少數(shù)幾個行業(yè)的天下,一些過去與電子商務(wù)聯(lián)系不太密切的行業(yè)也已注意到了垂直門戶的巨大潛力,在網(wǎng)上安營扎寨、蓄勢待發(fā)。
網(wǎng)勝科技在幫助用戶提供專業(yè)B2B門戶解決方案的過程里,獲得了不少的卓越成效,其開發(fā)的開源B2B行業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)(Websen!NT)被國內(nèi)許多的大型垂直行業(yè)門戶所應(yīng)用,從中也積累了不少的成功經(jīng)驗。
網(wǎng)勝科技認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增多和對各種服務(wù)要求的差異,網(wǎng)上充斥著海量的信息,這就為專業(yè)化、細(xì)分化的網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)提供了充足的發(fā)展空間。因而,目前只從事某一個或幾個專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站平臺,將贏來黃金般的發(fā)展時機(jī)。
但不論什么行業(yè)都需要百家爭鳴才可以更快的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。網(wǎng)勝科技認(rèn)為垂直行業(yè)發(fā)展的局限性和優(yōu)勢都有,比較兩面。所以還是希望垂直行業(yè)能夠變得更綜合,要知道重慶互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是規(guī)模化,滲透化,互動參與化。畢竟一個狹小的市場中無法體現(xiàn)重慶互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?;?。
這點(diǎn)有三點(diǎn)建議:
1、垂直行業(yè)可以不斷吸納更多的其他垂直行業(yè)加入進(jìn)來,形成規(guī)?;?。
任何行業(yè)雖然是獨(dú)立的,但是也是互通,互聯(lián)的。相關(guān)的垂直行業(yè)可以作為第一步,由競爭變?yōu)楹献?,才可?+1》2, 而形成資源的共享,這種資源最重要的是買家求購信息的共享與買家滿意度的提升,而這點(diǎn)是垂直行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會。
2、加快產(chǎn)品的研發(fā),給予用戶更好的體驗,黏合性提升。
由于垂直b2b行業(yè)用戶群體比較小,而提升用戶的滿意,不斷使用其服務(wù),并不斷通過挖掘用戶深度而獲得單一用戶更多利潤是其發(fā)展的一個關(guān)鍵,所以要不斷形成產(chǎn)品上的優(yōu)勢,例如不斷增加產(chǎn)品的功能,例如ERP系統(tǒng),里面可以根據(jù)重慶公司發(fā)展一步步完善,升級,這些都將對于用戶的續(xù)簽率很有幫助。通過良好的產(chǎn)品體驗,符合品牌訴求的產(chǎn)品包裝,清晰的線上和線下點(diǎn)面結(jié)合的市場推廣策略,多元化銷售體系的資源有效配置,不僅保證一個具有競爭力的老用戶續(xù)簽率,同時加快新用戶的開發(fā)是垂直b2b公司需要在戰(zhàn)略方面深度思考的。
3、集中優(yōu)勢兵力,選擇突破點(diǎn),重點(diǎn)拓展。
垂直行業(yè),或者說很多電子商務(wù)公司市場推廣預(yù)算緊張,而對手強(qiáng)大,但是任何對手也有薄弱的環(huán)節(jié)。只要找到整個環(huán)節(jié),例如某一個區(qū)域,某一個行業(yè)等,用巨大的資源進(jìn)行重點(diǎn)市場拓展,就可以打開一個局面,并由此一步步鞏固,擴(kuò)大。同時再找另外的薄弱環(huán)節(jié)繼續(xù)采用這類方式打擊,最后連成片,形成強(qiáng)力的當(dāng)?shù)仄放铺栒倥c用戶粘性,那么就會找到自己的市場空間。