電子商務(wù)助服裝企業(yè)拓市場(chǎng)
記者查閱資料獲悉，2008年我國(guó)服裝網(wǎng)購總額達(dá)到172億元，年增長(zhǎng)127%。同時(shí)，近兩年涌現(xiàn)出大量服裝B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)平臺(tái)，眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)開始向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。快速成長(zhǎng)的服飾時(shí)尚類產(chǎn)品，已成為我國(guó)網(wǎng)購的第一大類商品，接近六成的網(wǎng)上購物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過服裝。
服裝行業(yè)具有多品牌、小批量、多款式、非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，同標(biāo)準(zhǔn)化的圖書音像、IT產(chǎn)品相比，存在一定的劣勢(shì)。但是服裝行業(yè)渠道費(fèi)用高、渠道層級(jí)多、毛利率高，通過網(wǎng)絡(luò)零售，可以減少渠道層級(jí)、降低渠道費(fèi)用。而毛利率高的特點(diǎn)，使供應(yīng)商可以有很大的空間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行促銷和推廣，將中間費(fèi)用讓利給消費(fèi)者。
電子商務(wù)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)讓我們不得不承認(rèn)網(wǎng)商對(duì)于全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的所作貢獻(xiàn)。同時(shí)，在網(wǎng)商的帶動(dòng)下，商業(yè)的進(jìn)入門檻和創(chuàng)新門檻幾乎達(dá)到了人類商業(yè)史上的最低點(diǎn)，這也是各行業(yè)不同類型、不同層面從業(yè)者都躍躍欲試的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
當(dāng)新的運(yùn)營(yíng)模式觸及到傳統(tǒng)商業(yè)模式之時(shí)，就必然要經(jīng)歷一段磨合期。尤其對(duì)于本身門檻就很低的服裝行業(yè)，服裝網(wǎng)銷更是驚喜與挑戰(zhàn)并行的新考驗(yàn)。真正健康的網(wǎng)絡(luò)銷售需要更為專業(yè)的理念與技術(shù)支持。特別是PT37網(wǎng)新創(chuàng)的“4S+1”整合模式，顛覆了電子商務(wù)的傳統(tǒng)模式，其“B2B”、“B2C”、“C2C”、“C2B”四位一體的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營(yíng)銷模式打破了傳統(tǒng)垂直的商業(yè)模式，利用最先進(jìn)的吉林互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間信息的交流和共享，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)電子商務(wù)模式。
